“小技改”筑就“降能减排”环保路

     连日来，公司“我为节能环保做贡献”活动文件号召开展以“节能低碳，绿色发展”为主题的文件要求，多管齐下，深入推动“节能减排”相关工作及活动在项目上深入开展。

一、高度重视、加强领导、统一认识、全面部署节能减排工作

    加强和推进节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强项目自身建设的重要内容。零跑项目领导班子充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓。切实加强节能减排工作的管理和领导。领导班子根据文件要求，结合项目实际，研究制定了《节能减排工作实施方案》，成立了以项目经理为组长，总工为副组长的节能减排工作领导小组，把节能工作纳入重要事项之中，在定期召开的项目例会上进行管理教育并督促落实。

二、加强宣传、强化教育、提高意识、全员积极参与节能减排

    为切实抓好节能减排宣传教育工作，洛三灵项目在院内悬挂宣传周活动主题横幅，放置节能宣传活动图片，向各部室及所属各施工队发放节能宣传周活动材料及节能手册。提倡全体干部职工要从日常生活做起，从身边小事做起，提倡节约，反对奢侈浪费，创建节能型项目。

    对项目部各驾驶员开展了“节约一升油”，对全体干部职工开展了“节约一度电、一滴水、一张纸”活动。通过活动的开展，营造了浓厚的节能宣传氛围，进一步增强了全体干部职工的能源忧患意识、节约意识、环保意识和责任意识，让节约、勤俭的传统美德深入人心，有效地推进了节约型项目建设。

零跑项目注重从抓思想教育入手，围绕“节能低碳，绿色发展”这一主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织全体干部职工深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性，宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策，全面的提高了全体干部职工节能减排工作的意识，节能减排工作逐渐成为了一项项目部全体员工自觉性的行动。

三、突出主题、攻坚克难、点滴布防、严控重点加强节能减排

   零跑项目采取由点到面，由面到全的方式对多管齐下进行节能减排工作的开展。主要从以下几个重点方面做起：

  （一）厉行节约用电。项目部从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。一是每月坚持统计并公布各个部室、各个宿舍用电排名情况；二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。现在项目部全体工作人员都自觉养成随手关灯、关电脑、关电源的习惯。

  （二）加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。

  （三）严格控制公车使用支出。零跑项目全部车辆实行详尽细致的统一调配管理，给各个司机都印制下发车辆行车记录表，每天出车均需填写日期、行车区间、办事人员、外出事由、时间段、公里数等项。并注重加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障做到及时排除，尽可能地减少人为因素造成的损耗。

  （四）大力控制办公用品消耗。一是充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数；办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。严格制定采购计划，控制签字笔、铅笔、记号笔等办公用品的使用量；打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装，反复使用；二是进一步精简文件，减少会议次数，尽量压缩开会时间，控制规模，减少与会人数，提高会议效率。

    本次节能减排工作在项目部中进行的如火如荼，达到了预期目的和效果，受到广大干部职工的积极响应和一致好评。零跑项目将会在领导班子的带领下以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风投入到下一步的工程建设之中，认真做好节能减排工作，全面提高节能减排工作水平，为促进整个企业又好又快发展做出积极贡献。