宗旨：

为员工提供具有成长性的工作平台，舒心和谐的工作氛围，多元开放的学习网络以及具有竞争力的薪酬福利。竭力创造员工认可与共享机制，使员工成就幸福，组织和谐顺畅，企业科学发展。

任职资格体系：

为员工设计职业生涯，引导员工按照公司需要不断提高专业能力；为员工提供更多的发展空间，鼓励各类专业技术人才专心从事本专业工作；为公正的评价员工和资源分配提供依据

基本原则：

建设规范科学程序化原则—— 人才制度

德才兼备、任人唯贤的原则——选拔任用储备人才

专人指导与全程跟踪原则——人才职业计划

按需施教与讲究实效的原则——人才培训

奖惩严明能上能下的原则——人才考核使用

近期目标：

理顺、完善职业发展规划；明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体制；建立健全人才管理制度与流程；结合公司人才资源现状，积极稳妥、有步骤地实施变革，确保公司经营目标的实现。

中、远期目标：

逐步建立现代企业的人才发展战略，寻求人才管理方针与组织目标的统一；创造灵活的人才管理机制，实现激烈竞争下的经营目标；为人才充分发挥潜力提供各种开发与支持。